Вот уже скоро год, как наши комсомольцы шефствуют над качеством выпускаемой продукции предприятиями Дзержинского района. Я знаю, что такое шефство вошло в практику многих комсомольских организаций города, области. Однако не везде и не всегда оно идет так, как хотелось бы. Поэтому считаю полезным поделиться некоторым опытом на страницах молодежной газеты.

Борьба с браком для «прожектористов» — задача номер один, задача очень трудная, требующая большого напряжения сил, знаний и поистине творческого отношения к делу.

И мне кажется, очень правильно поступили комсомольцы, начав борьбу за высокое качество с кропотливого анализа причин брака. Оказывается, из каждой тысячи случаев брака 600 приходится на долю невнимательности и небрежности самих рабочих, около 300 случаев происходит по технологическим причинам. Отсюда и два основных направления: это — повышение сознательности и ответственности людей, занятых непосредственно у станков, и решение вопросов, связанных с улучшением технологии изготовления различных деталей и изделий.

«Прожектористы» решили создать обстановку нетерпимости вокруг бракоделов, приковать внимание всей общественности к качеству работы. И вот теперь, если вам придется побывать на заводах нашего района, вполне возможно, что у входа в какой-нибудь цех вас встретит разухабистая фигура с надписью «тяп-ляп». Весь вид ее говорит о том, что это символ чего-то недоброго. Так и есть: такие «призы» ростом с человека, а то и повыше, вручаются цехам-бракоделам. По приказу директора никто из цехового начальства не вправе убрать эти аляповатые фигуры. Они стоят до тех пор, пока штаб «КП» не примет решения перенести их в другой цех.

Но (и это, по-моему, очень примечательно) недолго стоит «приз» на одном месте. Обычно там, где он появляется, начинается бурное оживление. Ни одно совещание не проходит без того, чтобы, кто-нибудь из рабочих не спросил: почему мы хуже всех? Кто виноват?

Моральное воздействие на людей эти фигуры оказывают огромное. И от них нет житья ни начальнику цеха, ни бракоделам. Опыт показал, что двухнедельное пребывание «призов» «тяп-ляп» меняет лицо коллектива, качество продукции резко поднимается. Порой отстающий участок даже вырывается в передовые.

Несколько иной приз получает сам начальник, цеха-бракодела. «Прожектористы» на глазах у всего коллектива устанавливают его прямо на столе. Так дело доходит до того, что начальники цехов отказываются проводить летучки и планерки в своих кабинетах, ищут другое место, только бы не видеть эти откровенные напоминания о своей плохой работе.

Разумеется, наряду с подобным «поощрением» бракоделов, «КП» поднимает на щит славы лучшие коллективы. Для этой цели утвержден уже самый настоящий переходящий приз. Получив его, рабочие стремятся удержать у себя как можно дольше. Вот таковы моральные формы воздействия, вошедшие в практику «КП» индустриальной Дзержинки. Это находки нашего начальника штаба «прожектористов», молодого инженера Виктора Горгачева, человека инициативного, по-настоящему непримиримого.

Но формы морального воздействия — только одна сторона дела. Не секрет, что есть еще люди, которых меньше всего беспокоит то, что о них думают. Деньги определяют смысл всех их деяний. Обычно они не дают так называемого «неисправимого брака», а в погоне за рублем работают по принципу: лишь бы спихнуть.

Тут нужна иная форма, о которой, и задумались «прожектористы». Так появился гриф «ВТ». Это значит — вторичная приемка.

Известно, что порой ОТК до десятка раз возвращает предъявляемую к сдаче деталь. Теряется много времени, страдают и производительность труда и качество изделия. Раньше на это никто не обращал внимания. И рабочий-бракодел, как и все, получал зарплату, премиальные и т. д. Сейчас же, если деталь не отвечает принятым требованиям, в наряде изготовителя ставится гриф «ВТ». Две-три таких пометки — и человек лишается премиальных или какого- то процента, в зависимости от того, сколько деталей было возвращено. Кривая графика брака резко упала, работать по принципу «тяп-ляп» стало накладно.

Вообще «прожектористы» в борьбе за качество исходят из таких суждений: почему с хулигана, разбившего стекло ценой в 30 копеек, взыскивают по всей строгости закона, а бракодела, систематически дающего убыток предприятию в десятки и сотни рублей, оставляют ненаказанным? Этот вопрос очень серьезный. Решить его — значит поднять производительность труда, эксплуатационную надежность изделий, укрепить экономическую базу предприятия.

Отряды «КП» обращают внимание не только на формы взыскания и поощрения, но и глубоко вникают в технологию производства и улучшают ее, держат тесную связь с «КП» заводов-поставщиков. И что удивительно: там, где порой не могут договориться высокоавторитетные товарищи, «прожектористы» добиваются успеха. Член нашего штаба «КП» Борис Трофимов ездил, например, недавно даже в другой город и, расшевелив там комсомольцев, а через них и руководство, добился своевременной поставки сырья для предприятий района. И такие поездки (их было немало) окупают себя с лихвой: ликвидируются простои, изживается штурмовщина, в большей мере уменьшается брак.

Сейчас комсомольцы накопили большой опыт в борьбе с бракоделами. И нам нужно добиться, чтобы нововведения, оправдавшие себя на практике, нашли свое место во всех штабах «КП».